こんにちは。
毛利まさるです。
今月の売上が届きそうにない…
どうすれば良いのか…
売上が見込めずに
上司に改善策を報告しなければいけない。
そんな時に
「もっと商談を増やして
契約できるように努力をします！」
「気合を入れ直して
今月の下旬には前半分の巻き返しが
できるように頑張ります！」
「職場のみんなで相談することで
モチベーションを高めて
売上確保につなげます！」
もし、こんな報告をしていたら
間違いなく売上は上がらずに終わるでしょう。
気合と根性、モチベーションを
会社の報告で出しても全く意味がないです。
「努力でなんとかします！」
とあなたが熱弁をしたところで
会社はそのことを評価しません。
そもそも、気合があれば売上は上がるのですか？
根性があれば売上は上がるのですか？
このように会社から思われるだけでなく
改善点が見つかっていないな…
と悪い評価をされてしまします。
なので、会社の報告は根性論ではなく
具体的な改善案を出してください。
「今月の上旬は〇〇の影響で
先月と比較して△△という結果でした。
〇〇の影響を踏まえると
◇◇が必要と思われますので
後半は◇◇を先月より〇％UPさせて取り組みます。」
最低でもこのように報告することです。
気合と根性だけだと雑談と思われてしまいます。
ぜひおためしください。
