こんにちは。
毛利まさるです。
ビジネスにおいて、社内の決定事項を共有する重要性は
いくら強調しても足りません。
仕事の現場では、報告しておいたつもりが
「そんな話は聞いていない！」
と突然言われる経験をしたことがある人も多いでしょう。
これは、情報共有の不足が原因で発生する典型的な問題です。
社内営業の成功には、このような情報共有の徹底が欠かせません。
社内の決定事項を共有することで、
認識のズレを防ぎ 、業務の効率化が図れます。
情報共有が不足していると、
重複作業や意思決定の遅れが発生します。
これにより、プロジェクトの進行が妨げられ、
最悪の場合は顧客対応の失敗にもつながります。
情報共有は、チームのパフォーマンス向上の基盤です。
そのために必要なことは、「ホウレンソウ」の基本を見直すことです。
日本のビジネス文化でよく使われる
「 ホウレンソウ（報告・連絡・相談）」の概念も、
情報共有の基本といえます。
これを意識することで、社内営業のスムーズな進行が可能になります。
報告：現在の進捗状況や成果を上司やチームに伝える。
連絡：関係者に重要な決定事項や変更点をすぐに知らせる。
相談：問題が発生したときは上司や同僚に適切なタイミングで相談する。
これらを徹底すれば、情報の透明性が保たれ、
業務の見える化が進みます。
社内の決定事項を共有することは、
社内営業を成功させるための基本中の基本です。
情報がスムーズに流れる環境を整えることで、
業務の効率化とトラブルの予防が可能になります。
「 共有しすぎるくらいがちょうどいい 」という意識を持ち
組織の一体感を高めましょう。
これこそが、信頼されるリーダーシップを発揮するための
重要なステップです。
