こんにちは。
毛利まさるです。
正義感が強く、理屈だけで突っ走る人は
時に社内で敵を作ってしまうことがあります。
このような人は、確かに筋が通った行動をしているかもしれません。
しかし、組織で働く上では、理屈だけでは
解決できない場面も多々あります。
組織には多くの人が関与しており
それぞれの立場や感情を無視してしまうと
結果として孤立することになりかねません。
まず、社内営業を意識することが重要です。
社内営業とは、同僚や上司
他部署のメンバーとの関係を良好に保つための努力を指します。
これには、単なる理屈や正義感だけではなく
相手への配慮や共感が必要です。
たとえば、自分の意見が正しいと思っていても
相手の意見や感情を受け入れる姿勢がなければ
協力関係を築くことは難しいでしょう。
正義感が強いことは悪いことではありません。
むしろ、それは組織を良くするための原動力にもなります。
しかし、その正義感が過剰になると
周囲の人々に対して「攻撃的」だと受け取られることがあります。
特に、他人のミスを指摘する際や改善を求める際には
相手の立場や感情に配慮し、言葉を選ぶことが大切です。
相手を責めるような言い方ではなく
建設的な提案をすることで、敵を作ることなく改善を進めることができます。
また、組織で動くという意識を持つことも重要です。
自分一人で結果を出すことは難しく
多くの場合、他のメンバーとの協力が必要です。
そのためには、信頼関係を築き
チーム全体の目標を共有する姿勢が求められます。
理屈だけでなく、相手の感情や状況を理解し
協力を得るためのコミュニケーションを心がけましょう。
さらに、配慮がない行動は誤解を招きやすいものです。
たとえば、会議で他人の意見を否定する際も
相手を尊重した上で、自分の意見を述べるようにすると良いでしょう。
相手を尊重することで、反発を招くことなく
自分の意見を伝えることができます。
社内営業の成功には、共感力や配慮が不可欠です。
正義感や理屈を持ちながらも
相手を思いやる心を忘れないことが大切です。
これにより、社内での信頼関係が深まり
敵を作ることなく、円滑なコミュニケーションが実現します。
結局のところ、社内で敵を作らないためには
自分の行動や言葉が相手にどのように影響を与えるかを
常に考える必要があります。
理屈や正義感だけではなく
人間関係を大切にする姿勢を持つことで
組織の中で信頼される存在となれるでしょう。
