こんにちは。
毛利まさるです。
あなたは、仕事の中で「社内の人とどう接すればいいのか」
と悩んだことはありませんか？
特に異なる部署や立場の人との関係づくりに苦労し、
「どうすればもっと円滑なコミュニケーションが
できるのだろうか」と考えたことがあるかもしれません。
その結果、社内での人間関係がスムーズにいかず、
孤立感を感じたり、プロジェクトが思うように進まずに
困った経験をお持ちの方も多いでしょう。
それは、社内営業の重要性を理解しながらも、
その具体的なやり方を知らなかったからです。
ですので、今回は歴史上の偉人・豊臣秀吉の
「羽柴」という名に秘められた意味から、
社内営業のヒントを探ってみましょう。
これを理解することで、社内での人間関係を円滑にし、
仕事を成功へと導くポイントを知ることができるのです。
まず、「羽柴秀吉」という名前について
考えたことはありますか？
羽柴秀吉とは、豊臣秀吉の前の名前です。
歴史の教科書で耳にしたことがある方も
多いかもしれませんが、この「羽柴」という苗字には
実は深い意味が隠されているのです。
その由来を知ることは、
彼の成功の秘訣を理解することにもつながります。
「羽柴」の「羽」は織田信長の重臣であった
柴田勝家の「柴」と、
同じく重臣であった丹羽長秀の「羽」を
組み合わせたものです。
それでは、なぜ秀吉はこの二人の苗字を
合わせた名前を名乗ったのでしょうか？
それは、社内営業の一環として、
彼が組織内での立場を確立するために、
自分がいかに社内（当時の組織内）で
多くの人と良好な関係を築いているかを
アピールするためだったのです。
言い換えれば、秀吉は「羽柴」という名前を使うことで、
「自分は柴田勝家や丹羽長秀といった
組織内の重要人物と良好な関係を築いています」と
示すことで、社内（織田家中）での自分の存在感を
強化していたのです。
これによって彼は、他の家臣たちに対しても
自分が信頼される人物であることを印象づけ、
人望を集めることができたのです。
あなたも社内での立場を強化するために、
「誰とつながっているか」を意識していますか？
その結果、ただ目の前の仕事をこなすことに
精一杯で、社内の人脈づくりが疎かになっている
ことが多いと感じるかもしれません。
それは、現代の忙しいビジネス環境では、
多くの人が抱える悩みです。
それでも、社内でのつながりを持つことは、
信頼を築き、自分の発言力や影響力を高めるために
非常に重要なのです。
ですので、あなたが社内営業を行う際には、
秀吉が「羽柴」という名前を用いたように、
「社内で自分がどう評価されているか」を意識し、
信頼関係を広げることを意識しましょう。
ここで大切なのは、単に上司や権力者に
取り入れるというわけではないということです。
秀吉が「羽柴」という名を用いたとき、
それは単に柴田勝家や丹羽長秀に媚びを売っていた
わけではありません。
むしろ、彼は彼らと対等な立場で信頼関係を築き、
「一緒に働く仲間」としての協力体制を示していたのです。
つまり、社内営業において大切なのは、
単に媚びることではなく、
お互いを尊重しながら信頼を積み重ねることです。
これを実践するために、
まずは日頃から自分が関わっている人々に
「どのようにサポートできるか」を考えてみてください。
例えば、プロジェクトの進行状況を確認し、
困っていることがあれば手を差し伸べる。
ちょっとしたアドバイスを提供したり、
必要な情報を提供するなど、
相手にとって価値ある存在であることを
示すことが重要です。
こうして、社内営業を行いながら、
「組織内での自分の立場」を築いていくことが
ビジネス成功の一つのカギとなるのです。
なぜなら、組織というのは「人」で成り立っており、
その中で自分の価値を認めてもらうためには、
単に仕事の成果を上げるだけでなく、
「誰とどのような関係を築いているか」が
評価の大きな要素となるからです。
秀吉の成功に学びながら、
あなたも社内での人間関係を見直し、
より広い視点での「社内営業」を意識してみてください。
その結果、あなた自身の存在感が増し、
社内でも外部の顧客とのやりとりでも、
信頼されるビジネスパーソンとして
評価されるようになるでしょう。
それこそが、秀吉から学ぶことができる
「社内営業」の真髄なのです。
